Исследование
Инновации и новаторы: в поисках предпринимательского таланта
Предпринимательство – движущая сила экономики страны. Стимулировать развитие предпринимательства – нетривиальная задача. Как показывает мировая практика, одними инвестициями не обойтись. Вложенные в обучение предпринимателей средства не окупаются. Дорогостоящая инновационная инфраструктура не обеспечивает достаточную конверсию успешных предпринимательских проектов. В чем причина?
Возможно, дело в том, что предпринимателями не становятся, а рождаются?
В ЧЕМ ИДЕЯ?
Последние достижения в области психологии, нейрофизиологии и нейропредпринимательства указывают на то, что личность предпринимателей имеет свои особенности. Наука шагнула еще дальше: результаты исследований в сфере когнитивистики указывают на то, что предприниматели обладают особым типом мышления.
Опираясь на эти особенности мышления и психологии личности, можно иначе выстроить систему подготовки предпринимателей и поддержки развития их проектов. Правильное обучение предпринимателей – ключ к эффективному развитию предпринимательства.
ЧТО ХОТИМ ПОНЯТЬ?
ОСНОВНЫЕ ВОПРОСЫ ИССЛЕДОВАНИЯ
- Как диагностировать предпринимательский талант?
- Предпринимательский тип мышления: в чем его особенность?
- Каким должен быть Предприниматель будущего?
- Каковы атрибуты предпринимательской деятельности?
- Что такое «антиидейность» предпринимательской деятельности?
- В чем разница между изобретательством и предпринимательством?
- Как развивать предпринимательский проект? Каковы необходимые слагаемые успешного предпринимательского проекта? Какую роль играет состав проектной команды?
- В чем причины низкой выживаемости стартапов в бизнес-инкубаторах?
ГИПОТЕЗЫ
1. Каждой исторической эпохе необходим свой тип предпринимателя.
Прототипом предпринимателей были и купцы, и изобретатели. В третьем тысячелетии пришло время новому типу предпринимателя – Предпринимателю будущего, который не просто создает прорывные инновации, но мыслит проективно, в соответствие с концепцией глобальной коэволюции.
2. Предпринимательский талант многогранен.
Различные комбинации предпринимательских когнитивных и психологических особенностей создают разных предпринимателей. Это разнообразие предпринимательского «вида» не ограничивается подвидами «инвестор», «менеджер» и «предприниматель-новатор». Наиболее заметную роль в современной предпринимательской экосистеме играет «эпигон», подвид, который занимает положение между «менеджерами» и «новаторами».
3. Конструктор успешного предпринимательского проекта складывается в двух измерениях.
Первое измерение касается антиидейности – необходимого атрибута предпринимательства, второе измерение строится вокруг атрибута проспективности (т.е. «проектность» в нашем определении предпринимательского проекта – не отсылка к «временной организации», а проективное мышление, проективный замысел инициатора-предпринимателя с проективным мышлением, который становится ключевой фигурой, поскольку он является главным «дизайнером» проекта).
4. Решение проблемы развития предпринимательства состоит не в том, чтобы найти способ увеличить число новых бизнесов, а в том, чтобы найти способ увеличить их «продолжительность жизни» и обеспечить развитие и рост.
Один из таких способов – применение методологии управления развивающимся проектом (MDP).
ЧТО УЖЕ СДЕЛАНО?
Сотрудничество
Крупные фундаментальные исследования критически необходимы для науки. Как правило, исследования требуют колоссальных интеллектуальных усилий и многократно выигрывают от научной синергии.
Поэтому мы приглашаем коллег из академической среды, неравнодушных к теме развития предпринимательства, к обмену мнениями, совместным публикациям и другим форматам сотрудничества в рамках нашего исследовательского проекта.
